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5月16日上午，中太建設(shè)集團召開京津冀一體化市場分析會議，集團公司副董事長、執(zhí)行總裁張明禮出席會議并做重要講話。副總裁楊剛主持會議。
京津冀規(guī)劃一體化的提出，必將使得京津冀地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)項目、房建安裝等建設(shè)上產(chǎn)生更大的需求，也為建筑企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇。“利用京津冀一體化協(xié)同發(fā)展的重大機遇，進一步擴大集團公司市場占有率”。中太建設(shè)集團應(yīng)解讀“京津冀協(xié)同發(fā)展”的相關(guān)政策，了解市場需求，做好市場分析，以 “1139戰(zhàn)略和3+7產(chǎn)業(yè)定位”為航向標，超前謀劃和制定一套系統(tǒng)的市場發(fā)展規(guī)劃,有計劃有步驟、有思路、有舉措的去開展市場工作。
會上，執(zhí)行總裁張明禮要求，集團公司要緊跟政府的發(fā)展定位，保持靈敏的嗅覺，搶抓商機，上下聯(lián)動，多范圍、多方面、多層次的承接任務(wù)，發(fā)揮公司資質(zhì)優(yōu)勢平臺。特級資質(zhì)和壹級資質(zhì)高低搭配，形成閉合式、全方位定位，捆綁式發(fā)展，延伸資質(zhì)能力。加強信息化工作推進力度，強化公司和各單位管理水平，確保公司各項戰(zhàn)略落實到位。同時強調(diào)，各單位在發(fā)展過程中，要將安全生產(chǎn)作為公司發(fā)展的第一要務(wù)來抓，落實國家和集團公司的各項規(guī)定制度。
副總裁楊剛就京津冀一體化將創(chuàng)造哪些機遇做了簡要分析；總承包部經(jīng)理田軍卓就如何抓好京津冀一體化市場發(fā)展機遇及應(yīng)對舉措做了簡要說明。
集團公司總承包部全體員工、京津冀區(qū)域內(nèi)各工程局局長、分（子）公司或項目部總經(jīng)理約50人參加了會議。
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